Zambón enfatizó que desde el inicio de su gestión, la hoja de ruta ha sido construir una ciudad donde cada individuo pueda desarrollar su proyecto de vida. Resaltó la importancia de tener "una forma de hacer gobierno" basada en la escucha, la consulta, la participación y el sentido común para tomar decisiones.

El intendente también subrayó la necesidad de establecer un orden en las prioridades y la planificación. "Es fundamental observar cómo algunas ciudades avanzan y crecen, mientras que otras parecen quedar atrapadas en los mismos problemas", destacó, añadiendo que tanto el orden interno como el externo —en las relaciones con instituciones, proveedores y ciudadanos— son esenciales para cualquier transformación.

Con un enfoque en la austeridad, Zambón indicó que los recursos son limitados, lo que obliga a la gestión a centrarse en prioridades y cuidar el destino del gasto. Criticó el impacto negativo del kirchnerismo a nivel local, provincial y nacional, y afirmó que para superar esta situación es crucial recuperar la educación y el trabajo. Anunció que se crearán nuevos espacios educativos, acondicionando el ex comedor de la terminal para este fin.

Asimismo, se comprometió a seguir apoyando iniciativas tanto públicas como privadas para fomentar nuevos emprendimientos en San Salvador. "Gestionamos la escasez y cada acción cuesta", afirmó, señalando que las decisiones buscan siempre el interés general y el bien común.

Zambón afirmó que su propósito no es acomodarse en el poder, sino vivirlo desde el servicio y empujar "la gestación de esta nueva época", que busca recuperar valores y poner a la gente y a los pueblos en el lugar que merecen.

El intendente destacó la exitosa ejecución del presupuesto 2025, informando que los ingresos por todo concepto alcanzaron los $10,765,820,205.02, con egresos comprometidos de $10,681,249,755.10, resultando en un superávit de $84,570,449.92.

Zambón explicó que casi el 60% de los recursos, equivalente a $6,369,407,351.68, se destinó a la remuneración de recursos humanos. A partir de ahí, quedaron disponibles $4,396,412,853.37 para inversiones, prestación de servicios, gastos de repuestos y reparaciones, que se describirán más adelante como acciones del municipio y para el beneficio de todos los vecinos.

El municipio cerró el año 2025 con una deuda flotante de $139,564,945.57, que incluye $33,893,200 por servicios que se recibirán y $28,470,920 por licitaciones de materiales para pavimento y baños en un playón durante los últimos días de diciembre. Zambón destacó que todas las facturas de proveedores fueron registradas en tiempo, sin atrasos.

Se mencionaron los intereses generados en el año por plazos fijos, que totalizaron $113,107,485.46, y por fondos comunes de inversión, que sumaron $127,089,074.57, resultando en un total de $240,196,560.03. Estos recursos son utilizados legalmente donde corresponda. Además, se informaron intereses obtenidos por el Fondo afectado del Centro Tecnológico, que alcanzaron $41,228,914.86.

Las transferencias de fondos recibidas de la provincia fueron de $42,092,956.60, destinados a proyectos específicos como el Hogar Eva Perón, juegos deportivos entrerrianos, cámaras de seguridad y regalías de Salto Grande.

La inversión real ascendió a $1,066,345,929.76, distribuida en mejoras en la vía pública (ripio y bacheo), adquisición de vehículos y maquinarias, y proyectos en el parque Papa Francisco, entre otros.

Zambón reafirmó que el objetivo de su gestión no es buscar ganancias, sino cuidar el erario público y utilizar sus recursos de manera responsable en beneficio de todos los ciudadanos.

Por otro lado, proporcionó detalles sobre las actividades del Departamento de Ingresos Públicos, destacando logros significativos en la gestión durante el año 2025:

Empadronados en la TISSeH: Un total de 1,514 empadronados presentaron declaraciones juradas (DDJJ) por un monto global de $3,011,659,326.00. Este dato refleja la relevancia de la gestión fiscal en el municipio.

Estimulación de Nuevos Comercios: Se mencionó la exención establecida por la ordenanza impositiva para nuevos comercios, que benefició a 78 Pequeños Contribuyentes y 38 del Régimen General. Esto demuestra un esfuerzo por promover la inscripción de actividades económicas, utilizando esta herramienta facilitadora para incentivar el desarrollo local.

Inscripción de Distribuidoras: Zambón destacó que 10 distribuidoras de otras localidades han logrado inscribirse para comercializar en San Salvador. Esto fue posible gracias a la colaboración entre las áreas de inspección, Tránsito, y la jefatura de policía, que participaron en diversos operativos conjuntos.

Intimaciones a Contribuyentes Deudores: Se intimaron a 180 contribuyentes deudores de la Tasa General Inmobiliaria y Tasa de Servicio Sanitario, logrando un total de recaudación potencial de $49,276,247.49.

Planes de Pago y Regímenes de Facilidades: Durante el año, se firmaron 598 planes de pago y 929 regímenes de facilidades, lo que representa un total de $179,662,369.00 (neto de intereses y mora). Estas medidas son cruciales para facilitar el cumplimiento de obligaciones tributarias.

Recuperación de Deudas Atrasadas: A través de la asesoría legal, se promovieron varios apremios y se lograron resolver veredictos en la justicia, recuperando deudas atrasadas de tasas por un total de $38,820,434.00.

En su alocución sobre el departamento de Educación y Producción, el intendente Jorge Zambón resaltó los esfuerzos realizados para generar políticas orientadas a la educación y al desarrollo económico local.

El Punto digital ha sido un espacio clave para reducir la brecha digital en la comunidad, ofreciendo una amplia gama de servicios y capacitaciones tanto al personal municipal como a la población en general. La participación ha sido notable, abarcando a personas de diversas edades. Entre las temáticas y servicios ofrecidos se incluyen:

Potrero Digital: Iniciativas para desarrollar habilidades digitales.

Robótica: Se adquirió un nuevo kit durante el año, fomentando el aprendizaje en esta área.

Capacitación en Office: Herramientas esenciales para el entorno laboral.

Huerta Urbana y Tejido: Promoviendo la autosustentabilidad y habilidades manuales.

Uso de Cajeros Automáticos y Homebanking: Capacitación para el manejo de tecnología financiera.

Cine y Videojuegos: Actividades para instituciones educativas, junto con una colonia de invierno para niños.

Atención permanente: Asistencia para la gestión de diversos beneficios y servicios, incluyendo subsidios energéticos, becas provinciales, validación de identidad en la app Mi Argentina, turnos de ANSES y programas de vivienda.

Además, el departamento desarrolló y presentó proyectos de políticas públicas, en algunos casos en colaboración con otros actores de la comunidad.

A través del Instituto Becario, se implementó el programa Educando en Movimiento, donde niños pudieron reforzar su aprendizaje en tres centros distintos y en la Escuela Nº 113. Este año se incorporó un profesor de educación primaria para mejorar el seguimiento de los alumnos, lo que resultó en logros académicos significativos. Esta experiencia ha sido bien recibida en la provincia como una propuesta innovadora de acompañamiento escolar.

Otra importante iniciativa fue el apoyo escolar para secundaria a partir de octubre, en la que profesores brindaron asistencia en materias como Lengua, Matemática e Inglés. Este acompañamiento permitió a los jóvenes enfrentar con éxito las instancias de recuperación y exámenes, destacando que cada uno de ellos puede superar sus dificultades y alcanzar sus metas.

El Punto digital también albergó la delegación del Instituto Becario, donde adolescentes y jóvenes gestionaron becas provinciales. Adicionalmente, se apoyó el diseño de un currículum para personas en búsqueda laboral. Se implementaron microcréditos y un Banco de Insumos para aquellos que desean iniciar o potenciar un emprendimiento productivo, facilitando el acceso a herramientas, maquinarias e insumos.

Desde este departamento también se apoyó el diseño de proyectos para la revitalización del Parque Nativo, la Terminal de Ómnibus, el Punto Turismo, y la creación del Nuevo Punto Digital.

Desarrollo Humano

En cuanto a los puntos destacados del discurso de Zambón sobre la Secretaría de Desarrollo Humano, se remarcó:

Desde el inicio de la gestión, se priorizó la atención a necesidades básicas en salud, alimentos y servicios sociales (sepelio). Se realizan visitas a domicilio a familias asistidas, tanto en situaciones habituales como especiales.

Trabajo conjunto con el hospital “San Miguel” para agilizar turnos y trámites.

Colaboración con la Defensoría judicial para situaciones que requieren asistencia de la secretaría.

Gestiones para pensiones, tarjeta SIDECREER y subsidios de luz.

Se asesora a beneficiarios, evalúan casos, inician expedientes y articulan con otros organismos para resolver situaciones.

Se realizaron 116 controles de salud y se entregaron 78 anteojos a niños y adolescentes.

Subsidios No Reintegrables: $13,220,489.05 destinados a personas vulnerables para estudios médicos complejos y servicios de sepelios.

Inversión en salud en 2025: $112,000,000.00 para remedios, ortopedia, movilidad, pasajes y atención médica.

Inversión en ayuda directa: $195,000,000.00 para módulos alimentarios, comedores, y otros servicios sociales.

Recuperación del Hogar de Adultos Mayores “Eva Perón” con atención personalizada y diversas actividades que mejoran su bienestar y autoestima.

Centro de Salud del Barrio Lourdes: Proporciona atención médica integral y recibe a personas de varios barrios. Se han incorporado nuevos equipos de kinesiología y se han organizado talleres educativos. Campañas de vacunación y charlas sobre salud integral en colaboración con otros organismos. Implementación de la Historia Clínica Digital Única, comenzando con dos nuevas computadoras y registros digitales a partir de abril de 2025. Realización de más de 600 electrocardiogramas, detectando problemas de salud y derivando pacientes a especialistas.

Obras y Servicios Públicos

En cuanto a Obras y Servicios Públicos, Zambón enfatizó la importancia de planificar la ciudad con una visión a largo plazo, priorizando la calidad en la ejecución de obras.

Proyectos Realizados: Centro Tecnológico Nacional del Arroz: Readecuación del proyecto con un costo estimado de $150,000,000; Nuevo Proyecto de Cloacas Sur: Primera etapa y lagunas cloacales, estimado en $1,300,000,000; Ordenanzas Importantes: Reglamento técnico para urbanizaciones (Ordenanza N°1807/2025) y ordenanza para cloacas (N°1816/2025);

Pavimentación: Dos cuadras de calles Lisandro Castro y Belgrano; proyecto de nuevas veredas en Av. Colón.

Área de Mantenimiento: Proyectos en ejecución, como Parque Papa Francisco, baños del Polideportivo y Punto Digital. Recuperación de espacios públicos y mantenimiento de edificios municipales con mano de obra local.

Colaboraciones con Otros Entes: Trabajo conjunto en proyectos de viviendas y corrección de errores en la red de cloacas.

Desagües Pluviales: Recepción provisoria con observaciones, y solicitud de reparaciones a la empresa responsable.

Mejoras en Vialidad: Provisión de materiales para reparaciones de caminos y asistencia a la DNV (Dirección Nacional de Vialidad). Trabajos con Vialidad Provincial en caminos vecinales.

Inversiones y Proyectos Varios: Inversiones significativas en mantenimiento de vehículos y maquinaria, así como en la recuperación de premoldeados de hormigón. Se realizaron nuevos cordones cuneta y desagües en varias calles.

Energía y Alumbrado Público: Instalación de 200 nuevas luminarias LED y mejoras en el sistema, logrando un superávit en costos energéticos.

Higiene Urbana y Reciclaje: Nuevas estrategias en la gestión de residuos, mejorando calidad del material reciclado y producción. Campañas de concientización para involucrar a la comunidad en el reciclaje.

Servicios Sanitarios: Ampliaciones en redes de agua y mejoras en servicios cloacales, incluyendo perforaciones para garantizar el suministro de agua.

El intendente destacó la colaboración con autoridades provinciales y nacionales para atender las necesidades de la comunidad.

Proyectos para 2026

En su discurso ante el Concejo Deliberante, el intendente Jorge Zambón desplegó una hoja de ruta para 2026 centrada en superar décadas de estancamiento en San Salvador. Con un llamado a la "renovación frente a 20 años de gestión concentrada en pocas manos", el mandatario priorizará infraestructura básica y reactivación económica para combatir "la dura realidad que sufren muchos vecinos".

Zambón destacó que el presupuesto 2026 reflejará un nuevo modelo de gestión municipal basado en transparencia y eficiencia. Ante una coparticipación nacional y provincial "resentida" por la crisis económica, instó a los ciudadanos a valorar el pago de tasas como inversión colectiva: "La calidad de los servicios depende directamente de que los valoremos y paguemos". Ejemplificó el desafío con datos contundentes: la recaudación anual de agua y cloacas ($255 millones) equivale apenas al 65% del costo de un camión desobstructor ($394 millones), mientras el proyecto cloacal sur requerirá $1.300 millones.

Cinco prioridades de obra pública dominarán la agenda: Mejora integral de calles de ripio para garantizar transitabilidad; Inicio del sistema de desagües cloacales y pluviales en la zona sur, proyecto "que desvelará lo que queda de gestión"; Renovación del parque vehicular municipal con compra de una traffic y maquinaria pesada para reducir gastos en reparaciones de unidades obsoletas; Avance en el loteo municipal con apertura de calles y estudios de tendido eléctrico, reparando el "fraude de la administración anterior"; Recuperación de espacios públicos: baños en edificio municipal y playón, nuevo techo para el jardín Marzoratti, y puesta en valor de la Sala San Martín.

El municipio fortalecerá el trabajo mancomunado con el CAPS Lourdes y el Hospital San Miguel, manteniendo el apoyo económico a políticas sanitarias. En cultura, se impulsará la descentralización de actividades hacia los barrios y se proyecta un "espacio físico de mayor magnitud". El deporte articulará esfuerzos con Desarrollo Social mediante el Plan Caminando, mientras los Juegos San Salvadoreños y la premiación La Espiga consolidarán su rol integrador.

Eventos como la Fiesta Nacional del Arroz y San Sabores serán ejes para reactivar la economía local. Paralelamente, se modernizarán los sistemas de Catastro y Cementerio con software nuevo, tras años sin mantenimiento.

"Quiera Dios que estos tiempos de dureza nos lleven a la puerta de salida del atraso. El desafío es grande, pero con recursos bien administrados y prioridades claras, construiremos una ciudad donde cada vecino pueda desarrollar su proyecto de vida", acotó.

Zambón delineó una visión integral para el desarrollo de San Salvador, centrada en la participación ciudadana, el desarrollo económico y la sostenibilidad.

Enfatizó en la importancia de las instituciones como mecanismos de cooperación en el bienestar común, destacando la necesidad de fortalecer vínculos con organizaciones locales sin fines de lucro, clubes y entidades que contribuyen al desarrollo social y económico. Para ello, se propone una interacción constante con los vecinos, facilitando un espacio para recibir reclamos directos en la Secretaría de Planificación y Obras Públicas.

El intendente se comprometió a acompañar la educación y la generación de empleo de calidad. Esto incluye ampliar la oferta educativa, enfocándose en la educación a distancia y en la alfabetización digital. Se mantendrán los apoyos educativos en materias clave como lengua, matemática e inglés. Además, en un esfuerzo por fomentar el crecimiento del sector privado, se continuarán los incentivos fiscales para pequeños contribuyentes, eximiéndolos de tasas municipales.

Para mejorar la convivencia, Zambón anunció medidas para fomentar la educación vial y la conciencia ciudadana respecto a la normativa de tránsito. También se implementarán campañas para la separación de residuos y para reducir el tránsito pesado en el área urbana. La mejora de espacios recreativos y de caminata será otra prioridad.

El intendente destacó la necesidad de avanzar hacia un modelo sostenible, con planes para la instalación de pantallas y luminarias solares. Se dará continuidad a la aplicación de la ordenanza sobre residuos y chatarras para regular la industria del reciclaje y su relación con la economía local.

Zambón cerró su discurso mencionando la reforma del estatuto del trabajador municipal, que busca mejorar las condiciones laborales y establecer un sistema de selección y promoción más transparente. Por último, hizo un llamado a todos los ciudadanos a trabajar juntos por el bienestar de la ciudad, pidiendo a Dios por sabiduría y esperanza para el pueblo de San Salvador.